Key Takeaway
蓝海市场是一种新兴市场，利润率高，不存在恶性竞争；而红海市场是已知且竞争激烈的市场，有着较高的壁垒和严格的行业竞争规则。
在大小形态各异的市场间，有些市场能够为交易双方带来创新价值，有些市场只是单纯复刻其他市场的创收模式。
一些使用 Token 的平台通过激励设计为用户提供新价值，如 LooksRare，Magic Eden。
2022年5月16日，Magic Eden 每日交易量为 4722 万美元，而 OpenSea 的交易量为 3288 万美元，ME日活跃用户数量也已有超越 OS 的趋势。
随着OpenSea添加对SOL的支持，跨链和全链 NFT 市场或许是未来趋势之一。根据 Magic Eden 的数据，OpenSea 上的 Solana NFT 销售额约为 Magic Eden 推出以来的 9%。
在NFT二级市场和衍生交易成熟下，NFT 交易市场需要重新思考 NFT 指数交易，碎片化交易和衍生交易的方式和用户体验。
蓝海战略（Blue Ocean Strategy）这一概念最早由金伟灿（W. Chan Kim）和勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）共同提出，指的是企业主动开拓新兴且尚无竞争的市场。该战略不着眼于细分市场、满足用户偏好，而是通过改变产业，重设游戏规则，合并细分市场、整合需求达到价值创新 。而红海（Red Ocean）则相反，市场中人人都是竞争对手，市场之间有着森严的壁垒。
早期NFT市场是一种蓝海市场。随着NFT交易平台OpenSea的上线，NFT市场如雨后春笋一般迅速发展壮大。起初，OpenSea在整个NFT交易领域并不存在任何竞争者，但随着SuperRare和Nifty Gateway等新交易平台入场，竞争的序幕正式拉开。
过去几个月中，X2Y2、LooksRare和Coinbase NFT等新交易平台不断涌现，二级市场逐渐呈现饱和态势，这也就是我们上文中提到的——红海：市场拥挤，增长动力缺乏，利润率持续走低，最终走向白热化竞争。换句话说，红海意味着项目方间的利益抢夺之战。狼多肉少，所以推动创新和找准市场定位，将会是取胜的关键。
市场价值随着新兴竞争者进入市场，很多项目方开始谋求价值创新，追寻开源节流的发展模式。现有市场之间界限分明，用户需要哪种服务，哪种类型的市场便应运而生。打个比方，一些投资者更偏好独具艺术性的小众NFT和1/1艺术类作品，Foundation或Nifty Gateway这样出售独特NFT作品的交易市场就满足了这部分用户的需求。
价值创新模型（Value Innovation Model）；数据来源：NFTGo.io，蓝海战略
尽管已有大量提供NFT交易服务的平台，项目方们仍在追求给用户带来新的交互体验。最近新上线的Coinbase NFT就是其中一个例子，该平台在原有交易网站的基础上新增了社交功能，方便用户在NFT界面内留言，分享NFT投资方面的经验。
